Книга содержит методические указания и рекомендации по подготовке и проведению деловой игры «Технология ППУ». В игре имитируется процесс функционирования технологии персонального планирования и учёта (ППУ) деятельности руководителей и специалистов предприятия. Участники деловой игры исполняют роль руководителей и специалистов функционального отдела условного промышленного предприятия. На предприятии функционирует технология ППУ. В соответствии с этой технологией составляются планы работ подразделения на неделю, персональные планы работ на неделю и сутки (для руководителей и специалистов), персональные отчёты о выполнении суточных и недельных планов работ, отчёты подразделений о выполнении недельных планов. В ходе игры участники определяют приоритеты подлежащих выполнению задач, принимают решения о распределении работ между персонами, составляют персональные планы работ. Имитационная модель отклика генерирует результаты выполнения персонами задач и работ. С использованием этих «результатов» исполнители ролей руководителей и специалистов отдела «сдают» персональные отчёты начальнику отдела, который, в свою очередь, составляет отчёт отдела и «сдаёт» его директору предприятия.
В рамках проблемного сюжета методом мозгового штурма нарабатываются предложения и рекомендации по изменению и доработке проектных решений технологии ППУ для условий конкретного предприятия. На базе этих предложений и рекомендаций может быть составлен план мероприятий по доработке проектных решений технологии ППУ с целью преодоления существующих на предприятии барьеров на пути внедрения правил и процедур персонального планирования и учёта деятельности руководителей и специалистов. Таким образом, деловая игра «Технология ППУ» является средством внедрения процедур персонального планирования и учёта на предприятии. В этом своём качестве деловая игра может применяться, прежде всего, в рамках проекта по разработке и внедрению методов персонального планирования и учёта на предприятии.
Деловая игра предназначена для руководителей предприятий и организаций, для ученых, специалистов и преподавателей, изучающих проблемы персонального планирования и учёта деятельности «белых воротничков» на уровне предприятий.