Приложение 3

ВОЗМОЖНАЯ ТЕМАТИКА ДИРЕКТОРСКОГО ФОРУМА
(неранжированный список)

 1. Реформирование промышленного предприятия
 2. Рационализация организационных структур
 3. Бюджетирование
 4. Развитие функции маркетинга на предприятии
 5. Ценообразование: методы и схемы
 6. Управление затратами и прибылью
 7. Стратегический менеджмент на уровне предприятия
 8. Управление персоналом
 9. Мотивация труда
10. Корпоративная культура: сущность и методы ее "выращивания"
11. Проблемы и методы внедрения управленческих нововведений
12. Управление дебиторской задолженностью
13. Управление кредиторской задолженностью
14. Методы составления и анализа финансовых планов
15. Управленческий учет
16. Информационные технологии на предприятии
17. Коммуникационные стратегии предприятия
18. Планирование продаж
19. Инвестиционная деятельность на предприятии
20. Бизнес-план: методы составления и реализации
21. Методы принятия управленческих решений
22. Корпоративные заимствования на финансовом рынке
23. Управление запасами
24. Брэнд: методы создания, поддержки и оценки
25. Нематериальные активы предприятия
26. Управление имуществом предприятия
27. Слияния и поглощения
28. Управление акционерным капиталом
29. Аутсорсинг: сущность и область применения
30. Методы оценки эффективности сделок в условиях бартера
31. Складские свидетельства: сущность и область применения
32. Лизинг: сущность и возможности для предприятия
33. Управление ассортиментом продукции (работ, услуг)
34. Управление проектами
35. Организационное проектирование
36. Современные приоритеты в бизнесе
37. Менеджер ХХI века
38. Деловая этика
39. Методы оценки бизнеса, недвижимости, имущества
40. Аудит корпорации

1.  Каждая сессия ДФ посвящается только одной теме
2.  Зачастую представляются результаты диссертационного исследования директора предприятия.
     Тексты выступления представляются участникам сессии заблаговременно.