Приложение 1    Приложение 2    Приложение 3

ПОЛОЖЕНИЕ О ДИРЕКТОРСКОМ ФОРУМЕ

Директорский Форум (ДФ) представляет собой постоянно - действующий научно-практический семинар (с фиксированным составом участников), организуемый на базе Института экономики и организации промышленного производства СО РАН при участии ЗАО "Сенком-консалт". Принципиальная схема функционирования Директорского Форума представлена в приложении 1. Как видно из этой схемы, участниками ДФ являются директора сибирских предприятий и ученые-экономисты, которые по определенному тематическому плану раз в месяц участвуют в полнодневном семинаре, организуемом на базе ИЭОПП СО РАН в режиме интенсивной творческой работы. Продуктом такого семинара являются рабочие материалы ДФ, публикации и готовые диссертации директоров - участников форума.

Необходимость создания Директорского Форума вызвана следующими предпосылками.

Во-первых, в настоящее время в силу радикальных изменений в экономике страны наблюдается существенное усложнение содержания работы, выполняемой директорами предприятий. В этих условиях повышаются требования к квалификации менеджеров. По сути дела директора, другие руководители и специалисты предприятий должны иметь квалификацию на уровне кандидата или доктора наук по вопросам управления и, следовательно, должны иметь возможность выполнить диссертационное исследование.

Во-вторых, современные условия хозяйствования характеризуются нестабильностью и противоречивостью (меняется законодательство, правила игры, на рынке консультационных услуг все время предлагаются новые "модные" теории и методы управления). В этих условиях требуется профессиональное регулярное общение директоров друг с другом и с представителями науки не только в рамках ассоциаций, типа МАРП или РСПП, но и в формате научно-практических семинаров и конференций для того, чтобы ориентироваться в потоке изменений.

В-третьих, имеет место разрыв между экономической наукой и практикой в области управления предприятиями. Существует сумятица в экономических теориях, терминах, представлениях. Эта сумятица усугубляется обилием дилетантов в среде консультантов и преподавателей бизнес-школ. В этих условиях директорам и ученым просто необходимо выработать общий язык и совокупность научных принципов, как базу для модернизации систем управления на предприятиях (в условиях становления рынка).

В-четвертых, в настоящее время в Сибирском регионе плохо используется имеющаяся научная инфраструктура в части выполнения актуальных исследований и разработок, публикаций, организации обсуждений, подготовки директорами диссертаций и т.п. В частности, практически потеряны былые связи между сибирскими предприятиями и ИЭОПП СО РАН, журналом ЭКО, экономическими изданиями СО РАН. Директора сибирских предприятий фактически не используют свои потенциальные конкурентные преимущества, связанные с близостью к сибирской науке.

Названные недостатки можно преодолеть путем регулярных, тщательно спроектированных и подготовленных встреч директоров с учеными экономистами, посвященных активному, творческому, всестороннему обсуждению наиболее актуальных вопросов теории и практики управления предприятием в условиях становления рыночной экономики. Что и определяет актуальность Директорского Форума.

1. Цели и задачи ДФ

1.1. Цель Директорского Форума - создание так называемой "переговорной площадки" между директорами предприятий и учеными для тиражирования передового управленческого опыта и развития связи науки с производством.

1.2. Для достижения этой цели в рамках Директорского Форума должны решаться следующие задачи.

а) "запуск" и реализация совместных исследовательских проектов по разработке актуальных проблем управления предприятием. В каждом таком проекте предполагается участие директоров и ученых с обязательным внедрением результатов исследования и "выходом" директоров и других руководителей предприятий на защиту кандидатских и докторских диссертаций. Другими словами, в рамках этой задачи реализуется идея подготовки на базе директорского корпуса управленческих кадров высшей квалификации;

б) всесторонняя экспертиза (силами директоров и ученых) управленческих новшеств, внедренных или внедряемых на конкретных предприятиях. Нет сомнений в том, что наиболее эффективные (из числа обсуждаемых на ДФ) управленческие идеи, методики, технологии будут перениматься участниками Форума и, следовательно, тиражироваться;

в) широкое распространение информации о новых научных знаниях и о передовом опыте в области управления путем публикации материалов Директорского Форума в журнале ЭКО, в виде препринтов, сборников научных трудов и монографий. Это задача ДФ будет способствовать распространению передового опыта в среде менеджеров, ученых, преподавателей, специалистов не только сибирского региона, но и РФ в целом;

г) повышение привлекательности директорского труда за счет развития творческой составляющей в работе директора (радость творческого общения, сравнение своих успехов с достижениями коллег и т.п.), а также за счет повышения статуса конкретных директоров в обществе;

д) директорский Форум можно рассматривать как некий орган (под эгидой ИЭОПП СО РАН), который координирует процесс выполнения научных исследований и разработок в области управления, проводимых на предприятиях (директора которых являются членами ДФ). Можно сказать, что научная работа по исследованию и разработке проблем управления предприятием как бы "выносится" из стен ИЭОПП СО РАН на предприятия.

2. Формат Директорского Форума

2.1. Постоянно-действующий научно-практический семинар "Директорский Форум" (одна сессия ДФ) проводится раз в месяц в период с сентября текущего года по май следующего года. Этот период (с сентября по май) обозначается термином "учебно - исследовательский год". В рамках одного учебно-исследовательского года проводится 9 сессий Директорского Форума. Заключительная (майская) сессия ДФ в данном учебно - исследовательском году проводится в виде 2-дневной научно-практической конференции. По итогам этой конференции осуществляется аттестация участников ДФ с учетом результатов их работы в течение истекшего учебно - исследовательского года.

2.2. Каждая сессия Директорского Форума проводится, как правило, в последнюю субботу месяца, начинается в 9.30 утра и завершается в 20.00. Сессия ДФ включает в себя 9 академических часов аудиторной работы и 3,5 часа неформального общения директоров и ученых.

2.3. Сессия Директорского Форума всегда посвящается только одной проблеме (теме) и проводится по единому шаблону (рис.2): в первой половине сессии (до обеда) рассматриваются теоретические вопросы темы, а во второй половине сессии (после обеда) - практический опыт.
Другими словами, вынесенная на сессию ДФ тема всегда рассматривается по трехзвенной схеме: "теория вопроса" - "пример или иллюстрация" - "практический опыт". "Теория вопроса" излагается в виде лекции, тексты которой заблаговременно раздаются участникам ДФ. Цель этого эпизода сессии ДФ - представить участникам Форума совокупность научных взглядов по изучаемой теме, сделать обзор отечественной и зарубежной практики. Цель эпизода "Пример или иллюстрация" - дать слушателям первичные навыки применения научных теорий для решения данной проблемы.
Эпизод "Практический опыт" протекает в два этапа. Сначала директор предприятия делает презентацию результатов успешного управленческого новшества, внедренного (или разрабатываемого) на конкретном предприятии (материалы с описанием данного новшества предоставляются участникам заблаговременно). Затем участники Директорского Форума обсуждают данное новшество по определенным правилам (выступление оппонентов, выявление плюсов и минусов, формулирование рекомендаций по тиражированию и т.д.). Эти выступления записываются на диктофон и в последующем (после обработки записей) предоставляются участникам ДФ.

2.4. Завершается сессия ДФ эпизодом "Новости дня". В рамках этого эпизода участники обмениваются мнениями по поводу актуальных вопросов, не связанных с темой сессии. К числу таких вопросов могут быть отнесены, например, схемы минимизации налогов, проблема выкупа земельных участков, специфика работы в интернете, практические подходы к внедрению на предприятии информационных технологий, обзор рынка страховых, банковских, инвестиционных услуг и просто региональные новости.

2.5. Научно-практическая конференция, проводится по итогам учебно-исследовательского года и представляет собой как бы мониторинг воплощения в теорию и практику рассмотренных на сессиях ДВ управленческих новшеств. К моменту проведения конференции издается сборник научных трудов. На конференцию приглашаются не только участники Директорского Форума, но и все другие заинтересованные лица (руководители и специалисты предприятий, ученые, преподаватели, консультанты).

3. Тематика

3.1. Как видно из схемы, приведенной в приложении 1, работа Директорского Форума всецело определяется тематикой. Тематический план на каждый учебно-исследовательский год формируется с учетом следующих принципиальных положений:

а) каждая сессия ДФ посвящается одной теме. Тема выбирается таким образом, чтобы по ней был конкретный позитивный опыт какого-то предприятия, директор которого является членом ДФ. Возможно приглашение на сессию ДФ и сторонних директоров, имеющих успешный опыт внедрения эффективных управленческих нововведений;

б) на Директорском Форуме рассматриваются только проблемы совершенствования управления предприятием (новые методы, методики и технологии управления). Другие важные вопросы экономической теории и практики (макроэкономика, промышленная политика, отношения с монополистами и пр.) на Форуме не рассматриваются;

в) Директорский Форум не является учебным семинаром (в традиционном понимании этого слова). Назначение ДФ - рассмотрение результатов исследований и разработок по совершенствованию управления предприятием. В этом смысле ДФ - скорее научно-методологический семинар, что и определяет его формат и тематику. С учетом данного соображения тематика ДФ будет включать в себя также вопросы методологии выполнения исследований и разработок в области управления предприятием, в том числе и вопросы методологии выполнения диссертационного исследования.

3.2. Тематика всех сессий Директорского форума каждого учебно - исследовательского года определяется заблаговременно (к первой сессии ДФ) с тем, чтобы будущие лекторы (ученые) и докладчики (директора) имели бы возможность написать соответствующие текстовые и иллюстративные материалы и представить их организаторам ДФ для размножения или издания.

3.3. Тексты лекций, иллюстративный материал, материалы презентаций управленческих нововведений изготавливаются по единому шаблону с тем, чтобы, во-первых, повысить четкость и строгость изложения обсуждаемых теорий, методик, технологий, идей и, во-вторых, облегчить чтение и восприятие этих текстов участниками Форума и сторонними читателями. Требование стандартизации текстов имеет еще один смысл. Написание и чтение хорошо структурированных текстов развивает у членов ДФ навыки системного изложения материалов, что может способствовать повышению качества управленческой документации на предприятиях, директора которых являются участниками ДФ. 

3.4. При подготовке текстов и иллюстративных материалов для презентации практического опыта на ДФ ученые, консультанты, лекторы активно работают с соответствующим директором. Результатом такого общения может стать более глубокое научное обоснование выполняемых на предприятии разработок, а также унификация и тиражирование методологии разработки и внедрения управленческих нововведений. Получается, что сессия Директорского Форума - это лишь верхушка "айсберга" исследовательских работ по проблемам управления предприятием. В промежутках между сессиями каждая тема проходит экспертизу, описывается стандартным образом, то есть еще раз переосмысливается и углубляется.

4. Участники-директора

4.1. Участниками Директорского Форума могут быть только директора успешных предприятий, которым есть что предложить своим коллегам и ученым в части применения эффективных методов управления. При этом предпочтение отдается тем директорам, которые ведут диссертационное исследование на соискание ученой степени кандидата или доктора экономических наук.

4.2. Допустимо включить в число участников ДФ тех директоров, которые пусть и не получили еще новых результатов в части применения современных методов и технологий управления, но начали и ведут работы по совершенствованию управления (желательно, чтобы и эти директора имели бы амбицию выполнить в будущем диссертационное исследование).

4.3. Кроме директоров от одного предприятия в ДФ могут быть представлены и другие топ-менеджеры и специалисты в количестве до 2-3 чел., ответственные за разработку и внедрение управленческих новшеств. Смысл включения этой категории лиц в число участников ДФ заключается в следующем. В идеале каждый директор предприятия должен защитить докторскую диссертацию по материалам исследований и разработок, внедренных на своем предприятии. Следовательно, директор должен создать на предприятии некую научную школу со своей идеологией, с учениками, с глубокой разработкой нескольких направлений теории и практики управления предприятием. Разумно, чтобы каждое такое направление разрабатывал квалифицированный специалист предприятия, а руководство этой разработки осуществлял бы соответствующий директор.

4.4. Желательно, чтобы в ДФ принимали участие только мужчины.

4.5. Количество присутствующих на сессии ДФ должно быть в пределах 25-30 чел. Следовательно, число членов ДФ должно быть 30-35 чел. (с учетом возможных пропусков директорами отдельных сессий).

5. Участники-ученые

5.1. Ученые (преподаватели, консультанты, эксперты, руководители диссертационных исследований) должны быть, по преимуществу, сотрудниками ИЭиОПП СО РАН. Под конкретную тему могут привлекаться другие ученые и специалисты.

5.2. Каждый ученый должен в совершенстве владеть теорией обсуждаемой на сессии ДФ темы, знать зарубежный и отечественный опыт. Кроме того, преподаватель должен владеть современными методами изложения материалов и, как обязательное условие, - должен заблаговременно представить тексты и материалы по теме сессии ДФ.

5.3. За каждым директором закрепляется научный руководитель (консультант). В этом своем качестве научный руководитель помогает директору готовить материалы к очередной сессии ДФ, а также консультирует выполнение исследований и разработок по теме на предприятии.

6. Место проведения

6.1. Сессии ДФ проводятся в конференц-зале ИЭОПП СО РАН. При этом используется оргтехника, технические средства демонстрации учебных и иллюстративных материалов, средства размножения и тиражирования материалов. В полном объеме используется инфраструктура ИЭОПП СО РАН (журнал ЭКО, издательство института, научные и диссертационные советы и пр.). Возможны выездные сессии на предприятиях.

6.2. Обеды организуются либо в столовой ИЭОПП СО РАН, либо в столовой Дома Ученых СО РАН. В целях экономии времени участников сессии Форума предполагается возить на обед на автобусе. В каминном зале ИЭОПП организуются "чайные" перерывы, проводится фуршет. Фуршетом завершается каждая сессия Директорского Форума. Назначение этого мероприятия - неформальное общение участников ДФ, сплочение их с целью формирования команды единомышленников.

7. Продукт ДФ (результат работы ДФ)

7.1. Можно выделить четыре группы результирующих материалов Директорского Форума:

а) тексты рабочих материалов ДФ, совокупность которых позволит каждому директору иметь полный комплект материалов по изучаемым темам;

б) сборники трудов ДФ, публикации в периодической печати, препринты ИЭОПП СО РАН как основа для доведения результатов ДФ до широкой общественности (в том числе и в целях защиты диссертаций);

в) коллективные и индивидуальные монографии, как продукт наиболее проработанных управленческих теорий, методик, подходов. Данный результат являет собой завершенный научный труд соответствующих авторов;

г) диссертации директоров;

7.2. Члены Директорского Форума должны представлять собой слаженную команду единомышленников. Следовательно, члены ДФ должны знать друг о друге все (биографию, историю карьеры, достижения и т.д.). С этой целью предполагается издать специальные справочники со сведениями о директорах и ученых, участников ДФ (типа "Who's Who").

7.3. Нематериальные результаты ДФ будут проявляться в повышении престижа директоров и ученых, в изменении их менталитета и образа мышления.

8. Органы управления

8.1. Высшим органом управления Директорского Форума является общее собрание всех членов ДФ.

8.2. В промежутках между собраниями Форума его деятельность организуют и управляют следующие должностные лица:

а) президент ДФ - академик Кулешов В.В.;
б) вице-президент ДФ по научным вопросам - д.э.н. Комаров В.Ф.;
в) вице-президент ДФ по вопросам внедрения - Канискин Н.А.;
г) координатор ДФ - к.э.н. Колобов А.Д.

9. Финансирование

9.1. Месячная стоимость участия одного директора в одной сессии Директорского Форума составляет 120 USD (в рублях по текущему курсу ЦБ РФ). Следовательно, стоимость участия директора во всех сессиях текущего (2002-2003) учебно-исследовательского года составляет 120*8=960 USD в и 120*9=1080 USD - в последующие учебно-исследовательские годы.

9.2. Оплата участия осуществляется на весь учебно-исследовательский год вперед на основании договора между предприятием (или директором) и ЗАО "Сенком-консалт".

9.3. Взносы перечисляются на счет ЗАО "Сенком-консалт" с тем, чтобы эти деньги, во-первых, не "потерялись" бы в ИЭОПП СО РАН и, во-вторых, их можно было бы эффективно использовать для финансирования заработной платы преподавателей, оплаты услуг сторонних организаций (столовая Дома Ученых СО РАН, транспорт, размножение, публикации и т.п.). Кроме того, перечисление денег ЗАО "Сенком-консалт" означает для предприятий возможность списания этих средств на затраты (что уменьшает налоги).

10. Материально-техническое обеспечение ДФ

10.1 ИЭОПП СО РАН предоставляет конференц-зал, каминный зал, библиотеку, другие помещения для проведения сессий ДФ. Кроме того, институт предоставляет учебную и организационную технику, помогает в создании сайта в интернете. Продукция Директорского Форума (рабочие материалы, публикации, монографии) изготавливается, как правила, с использованием издательской и множительной базы ИЭОПП СО РАН, а также с использованием возможностей журнала ЭКО (предполагается ввести в журнале рубрику "Директорский Форум").

10.2 ЗАО "Сенком-консалт" финансирует работы и услуги по обеспечению участников ДФ питанием, транспортом, канцелярскими принадлежностями, бумагой, а также финансирует работы по размножению материалов к каждой сессии, по осуществлению публикаций, выплачивает зарплату преподавателям и организаторам ДФ.

11. Перспектива ДФ

11.1. На перспективу до 3-4 лет ясна актуальная тематика сессий Директорского Форума (приложение 3).

11.2. За пределами этого срока цели и формат Директорского Форума будут уточняться.

11.3. Если работа Директорского Форума окажется эффективной и возникнет необходимость увеличить число участников Форума, то по решению общего собрания членов ДФ можно будет развернуть параллельные сессии Форума (с повторением презентаций и лекций актуальной тематики) с тем, чтобы число участников одной сессии было бы не более 30 чел.